12月19日下午15時(shí)，公司第三屆職工代表全體會(huì)議在第四會(huì)議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)楊萬(wàn)嘉、陳仕恩、楊玉玲、韓東、陳勇在主席臺(tái)就坐。出席會(huì)議的正式代表95人，列席代表11人。
 
    公司工會(huì)主席、副總經(jīng)理陳仕恩概述了公司決定全面實(shí)施三項(xiàng)制度改革的歷史背景、現(xiàn)實(shí)需要及重大意義，并簡(jiǎn)要介紹了前期開展的一系列準(zhǔn)備工作。
 
    公司副總經(jīng)理陳勇現(xiàn)場(chǎng)宣讀了《關(guān)于全面推進(jìn)三項(xiàng)制度改革的實(shí)施辦法》（討論稿），并就該討論稿在大會(huì)上逐條進(jìn)行討論、修改和完善，最后經(jīng)全體正式代表舉手表決，全票予以通過(guò)。
 
    董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理?xiàng)钊f(wàn)嘉指出，三項(xiàng)制度改革是在省政府《關(guān)于全面深化省屬企業(yè)內(nèi)部來(lái)得人事分配三項(xiàng)制度改革方案的通知》和四川富潤(rùn)企業(yè)重組投資有限責(zé)任公司的要求下進(jìn)行的一次重大改革。到目前為止，改革任務(wù)既艱巨又繁重，如因一些阻力使改革進(jìn)行不好不徹底，企業(yè)將無(wú)法在越來(lái)越殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得一席之地。2013年和2014年，公司均出現(xiàn)嚴(yán)重虧損，嚴(yán)峻形勢(shì)不言而喻，改革迫在眉睫。為此，公司將把三項(xiàng)制度改革作為今明兩年的重要工作之一，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)三項(xiàng)制度改革工作，不能又搞成一陣風(fēng)。本次改革要注重抓好長(zhǎng)效機(jī)制的建立，要堅(jiān)持運(yùn)行下去，每年一次考核，能干優(yōu)秀的待遇要漲上去，干不好不想干的降下來(lái)，只有這樣，改革才會(huì)奏效，才能長(zhǎng)久。
 
    楊萬(wàn)嘉強(qiáng)調(diào)，公司今天專門召開職工代表大會(huì)，表決通過(guò)了三項(xiàng)制度改革實(shí)施辦法。在接下來(lái)的具體實(shí)施過(guò)程中，一些部門、機(jī)構(gòu)會(huì)進(jìn)行調(diào)整，一些員工、特別是領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)升上來(lái)或是降下去，各級(jí)干部職工一定要作好思想準(zhǔn)備，擺正心態(tài)。楊萬(wàn)嘉說(shuō)，公司希望看到更多年輕的優(yōu)秀員工參與到公司管理崗位、輔助崗位的競(jìng)聘、選聘中來(lái)，以后無(wú)論是高管、中干還是基層管理崗位、輔助崗位都將以競(jìng)聘上崗形式為主，這樣有利于更科學(xué)有效地選人用人，有利于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。
 
    楊萬(wàn)嘉要求，職工代表要積極做好三項(xiàng)制度改革的宣傳工作，引導(dǎo)員工積極支持、投身到改革中去。本次改革基本不涉及一線，公司將堅(jiān)持從上到下的原則推進(jìn)改革。通過(guò)三項(xiàng)制度改革的實(shí)施，能夠激發(fā)干部員工的工作熱情，只要全體員工擰成一股繩，勁往一處使，公司才有希望。公司黨、政、工、團(tuán)要積極協(xié)調(diào)配合，多方位做好宣傳工作，及時(shí)化解改革中出現(xiàn)的問題和矛盾，做好職工維穩(wěn)工作。各單位在改革的具體實(shí)施過(guò)程中要做到公平公正，認(rèn)真履職盡責(zé)，保障改革穩(wěn)妥推進(jìn)，順利完成。
 
    會(huì)上，陳仕恩還安排部署了第三屆職代會(huì)提案征集工作。