本周原材料價格普遍大幅上揚，其中順酐更是再創(chuàng)有史以來的第二高價記錄，達到四年以來的高點，UPR被迫上調售價。目前UPR跟隨上游原材料市場已經走出一輪完全不顧下游行業(yè)需求的獨立行情，在如此滯脹的情況下，總產量的逐步萎縮在所難免。本周需要特別關注的焦點是福建疫情的進展。一場突如其來的新冠疫情在福建莆田產生，從僅僅二天的核酸檢測結果來看，這場疫情可能規(guī)模較大，并且有可能已經向周邊地區(qū)蔓延。泉州和莆田及周邊地區(qū)是福建省UPR生產重鎮(zhèn)，聚集了大部分福建省的UPR生產能力，如果這一地區(qū)UPR生產和運營受到疫情影響，那么勢必要給廣東、福建和廣西地區(qū)的UPR市場供應能力帶來嚴重沖擊，不排除本周后期及下周上述三地UPR市場價格出現連續(xù)大幅跳漲的可能性。

 

    近日多家下游客戶向我們反映，在過去的一個月里，他們按照我們下面《經驗介紹》中所推薦的方法與UPR工廠簽訂供銷合同，在這輪價格大幅上漲的過程中已經獲益良多。

 

    《經驗介紹》：UPR的下游客戶很多都是與出口或者工程類市場相關，因此下游用戶往往希望在接單之時就能夠將出口訂單或者工程訂單所需要的UPR數量和價格一次性全部鎖定，但是由于UPR行業(yè)對上游市場缺乏足夠的影響力和控制力，UPR工廠的價格只能被動跟隨上游原材料價格的變動而進行調整。因此，每當UPR價格出現較大幅度變動之際，都容易造成UPR工廠與下游用戶之間的矛盾。根據目前部分企業(yè)的經驗，最好的解決方法就是UPR生產工廠與下游客戶進行深度捆綁，大家利益共享、風險同擔，誰也不要埋怨誰。具體做法是：在簽訂總量合同之時，簽訂一個價格變動調整方法條款，即根據《樹脂價格指數》所公布的價格指數變動幅度，雙方各自承擔價格指數變動部分的50%，每周計算一次價格，作為在發(fā)貨日所在星期的實際執(zhí)行價格。部分企業(yè)的實踐證明，這種方法不僅公平合理，而且具有價格的可預見性，無需雙方每次發(fā)貨都要討價還價。此經驗供大家參考。